一是要收心归位，拉满弓弦。管理层心思要迅速集中，状态要立即调整，做到人员归位、思想归位、工作到位，以崭新的精神面貌和务实的工作作风投入到新一年的工作中，确保各项工作立即启动、高效运转。

二是要锚定目标，狠抓落实。2026年是创业中心实施“十五五”规划的开局之年。要拿出“拼”的意识、“抢”的状态、“实”的作风，在市场上抢占先机，在管理中挖掘潜力，确保一季度“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。

三是要守牢底线，确保安全。要时刻绷紧安全生产这根弦，特别是下属公司和园区生产性企业，要严格落实各项安全防范措施，深入排查风险隐患，以高水平安全保障高质量发展。